Pourquoi Ducaroy-grange fait le choix de devenir société à mission ?

Ducaroy-Grange s’est toujours soucié de raisonner et de limiter ses impacts humains et environnementaux.
C’est donc logiquement que nous avons entrepris de devenir société à mission !

La qualité de “société à mission” a été introduite par la loi Pacte en mai 2019. Elle concerne les entreprises commerciales qui souhaitent se fixer des objectifs sociaux et environnementaux, au-delà du simple bénéfice commercial.

Devenir  “Société à mission” n’est certainement pas une fin en soi. Notre démarche est plutôt d’utiliser la procédure de la société à mission en tant qu’elle : 

• nous accompagne dans la définition d’une mission commune et partagée,
• engage collectivement nos équipes et nos parties prenantes,
• nous permet ainsi de systématiser un travail introspectif et itératif,
• délimite un cadre de décisions qui nous ressemble et nous engage.

Comment devenir société à mission ?

Pour devenir société à mission il faut : 

1 – définir la raison d’être de l’entreprise ainsi que les objectifs sociaux et environnementaux qui en découlent

Après de nombreux échanges avec notre équipe et nos parties-prenantes, voilà notre raison d’être :
« Nous œuvrons à développer un rapport au monde curieux et respectueux, et à aider à sa compréhension.  Selon nous, l’objet tangible est essentiel pour matérialiser des idées, diffuser des connaissances, faciliter des apprentissages, et éclairer des prises de décision. C’est pourquoi nous mobilisons avec passion et exigence nos savoir-faire multiples pour fabriquer en volume des maquettes et objets d’exception. »

C’est dans cet esprit que nous nous sommes fixés les quatre objectifs sociaux et environnementaux suivants :

1. Concevoir des objets sur-mesure, esthétiques et pérennes, forts de notre âme d’artisan français,
2. Rendre compréhensible par tous des sujets ou projets complexes, en développant et combinant nos savoir-faire techniques, créatifs et empathiques,
3. Cultiver l’apprentissage permanent, la transmission, l’entraide, et la co-création,
4. Innover et challenger les projets et pratiques pour une empreinte environnementale plus faible sans nuire à l’impact social.

2 – Créer un nouvel organe de gouvernance : le comité de mission !

Pour veiller à l’exécution de ces objectifs, notre entreprise va mettre en place un comité de mission qui se réunira 3 à 4 fois par an.

Il sera constitué de :

• 1 à 2 salarié·es de notre entreprise
• 3 à 5 parties-prenantes choisies pour des compétences spécifiques que ne possèdent pas Ducaroy-Grange
• Nathalie Boutet, Cheffe d’entreprise, invité permanent

Nous dialoguons “naturellement” avec nos parties prenantes mais ce nouvel organe de gouvernance va nous permettre de structurer ce dialogue. 

Le comité de mission va concrètement challenger notre développement en vérifiant que chacune de nos décisions respecte bien les critères sociaux et environnementaux que nous nous sommes fixés. Il pourra également être sollicité pour donner un avis sur des questions stratégiques.

Il produira un compte-rendu annuel que nous partagerons avec vous.

3 – À nous suivre !

La mise en œuvre se traduira au travers d’un plan d’actions opérationnel et du suivi d’indicateurs. Nous vous tiendrons bien évidemment au courant de nos avancées, questionnements, joies et déboires … mais rien n’arrêtera Ducaroy Grange dans sa démarche de continuer à donner du sens à ses métiers et de prendre ses responsabilités quant aux défis majeurs de notre monde commun !

Si vous êtes sensible à notre démarche, nous vous invitons à vous inscrire à notre newsletter.